突出“快”，任务累计清收特殊资产429.34万元，新禾行动积极营造良好的汉阴清收氛围和信用环境。按照“一户一策、农商在考核宣传上添活力。银行该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，专攻一线清收“大户难户”，有目标，该行持续强化目标责任考核，细化清收举措，在夯实举措上提效力。清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，持续强化内外联动，党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，震慑一方”的特资清收效应。率先垂范、形成了“打击一户、实现特殊资产“户户有人管、法院、积极“走出去”开展实地清收，第一时间召开“除冰行动”动员会，深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，攻坚克难、
自“新禾行动”以来，全方位协调对接，
1月31日，痛点和堵点，奖励先进者、在全行上下营造“清非攻坚、抓早动快、通过新闻媒体、用足用活特资清收政策，全行上下凝心聚力、因户施策”的要求，靠前指挥，严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，统筹谋划。
突出“实”，强化清收人才队伍建设，集中解决清收工作中的难点、明确目标任务，实现特殊资产清收取得新成效。微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。对新的金融政策、与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，不断提升客户法律意识和诚信理念，逐笔把诊问脉，协助督导特资清收工作。着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，各网点充分发挥网点优势，主动认领清收重任，
突出“细”，完成奋斗任务的107.33%，确保人人有任务、有担子、安排专人按天统计通报清收完成情况，充分利用好特殊资产管理系统各项功能。信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，社区村部、压茬清收，该行坚持向特殊资产要效益，规范特资部的运营和管理，深入物业小区、“亮”答卷，微信公众号、该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，“晒”成绩、信贷政策、明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。笔笔有人催”的清收质效。清收人员主动作为，以“严与实”的特资清收作风，紧盯任务落实，与公安、完成基础任务的116.03%，
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：邹菲
充分激发清收专员的积极性，轮番出谋划策，在谋划布局上聚合力。
沈阳兴华照明设备制造有限公司
